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1958年，朱德到兰州五泉山考察，看到一座牌坊上，正书：“高处何如低处好”，后书：“下去还比上来难”。朱德感慨道：“古人把‘下去还比上来难’写在这里，也是寓意很深啊！要是同我们的现实情况联系起来看，的确是‘下去’更难些。”
为什么朱德说“下去”更难些呢？显然，他把“下去”推及开来，赋予更为深刻和普遍的意义。今天读来，依然很有启发。
“下去”可以看作是下基层。对领导和机关干部来说，无论是蹲点调研还是基层代职，显然要比坐办公室里“发号施令”难度大。有的常年走不出“文山会海”，周旋于各种迎来送往，偶尔下基层也是走马观花，蜻蜓点水。下不去有各种借口和理由，如工作太忙没空下去、信息发达不用下去、担心遇到麻烦不愿下去等。归根结底，是在感情上疏离基层，在作风上脱离群众。
“下去”可以看作是处逆境。任何事物的发展都不可能一帆风顺，当事业发展顺利、前景看好时，往往心气高、干劲足，当事业发展受挫、进退维艰时，则容易泄气松劲。“大事难事看担当，顺境逆境看襟度。”逆境和挫折，是阻挡弱者的高山，也是冶炼勇者的熔炉，更是砥砺强者的砺石。文王拘而演周易，仲尼厄而作春秋，邓小平同志历经三落三起，不仅没有一蹶不振，反而积累了治国理政的丰富智慧，成就了非比寻常的开拓精神和丰功伟绩。
“下去还比上来难”的现象，在我们身边还有很多。有的党员干部能上不能下，力不从心却不肯学习提高，在位不作为，做一天和尚撞一天钟；有的上任之时，如履薄冰，如临深渊，群众口碑甚佳，一旦离任或提拔无望，就判若两人；有的最初知道“低调做人、高调做事”，然而功成名就之后，再也找不到从前的心劲了。
“下来”之所以难，除了在下来时容易大意、懈怠之外，还有一个重要原因是在上来的时候可能埋下隐患，一旦祸起萧墙，想不下来也不行。美国管理学家蓝斯登有句名言：“在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒”。从这一业界公认的“蓝斯登原则”可以看出，一个人在攀高的过程中，如果没有“保持梯子的整洁”，下来时就可能滑倒，而且爬得越高，摔得越惨。多少贪官因为东窗事发而自取其辱，多少企业因为急功近利而轰然坍塌，就是最好的明证。
我国蒙古族作家鲍尔吉·原野在《下山才算成功》一文中写道：“人人都有下山的时候……下山是比赛的后半段，也是接近终点的一段。如果它不代表成功，还有什么成功可言？”徐向前元帅指挥作战时强调“坚持最后五分钟”。越是最后几步，越是最后几分钟，越能考验一个人的意志，越能决定事情的成败。“下去还比上来难”，不仅概括了一种社会现象，而且揭示出一种成事的智慧和人生的哲学。
潮起又潮落，花开又花谢。无论“上来”还是“下去”，都是人生的不同状态。正视“下去”之难，不是为了躲避，而是为了警醒。如果能够来一个漂亮的转身，留一个优雅的背影，何尝不是一种境界呢？
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